Employee Engagement Analytics di Industri Manufaktur

Perusahaan manufaktur XYZ mengalami masalah karyawan yang tidak terlibat secara aktif dalam pekerjaan mereka, sehingga mempengaruhi produktivitas dan kinerja keseluruhan perusahaan. Dalam upaya untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, perusahaan tersebut menggunakan Employee Engagement Analytics untuk menganalisis data karyawan yang dikumpulkan dari survei karyawan dan data kinerja.

Melalui analisis data, perusahaan menemukan bahwa karyawan yang merasa kurang dihargai dan kurang didukung dalam pengembangan karir cenderung memiliki tingkat keterlibatan yang rendah. Selain itu, karyawan yang merasa kurang jelas mengenai harapan kinerja dan tujuan perusahaan juga cenderung memiliki tingkat keterlibatan yang rendah.

Dengan informasi ini, perusahaan dapat mengambil tindakan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Misalnya, mereka dapat memberikan penghargaan dan pengakuan yang lebih baik kepada karyawan yang berkinerja baik, meningkatkan peluang pengembangan karir, dan menyediakan pelatihan untuk membantu karyawan mencapai tujuan kinerja dan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Dengan Employee Engagement Analytics, perusahaan manufaktur XYZ berhasil meningkatkan keterlibatan karyawan dan meningkatkan produktivitas keseluruhan, yang berdampak positif pada kinerja bisnis mereka secara keseluruhan.

INDUSTRI RETAIL

Dalam industri retail, karyawan yang termotivasi dan terlibat akan memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan dan meningkatkan produktivitas. Dengan Employee Engagement Analytics, manajemen dapat mengukur…Selengkapnya->

INDUSTRI PERBANKAN

Suatu bank yang beroperasi di berbagai negara ingin meningkatkan kinerja karyawannya dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Untuk mencapai tujuan tersebut, bank tersebut memutuskan untuk…Selengkapnya->